القيادة المرتكزة على مبادئ - ستيفن أر. كوفي

    محتويات الكتاب :

    تمهيد : الطريقة المرتكزة على مبادئ
    القسم الأول : الفعالية الشخصية والجماعية
    مقدمة القسم الأول
    الفصل الأول : الخصائص المميزة للقادة المرتكزين على مبادئ
    الفصل الثاني : إطلالة على العادات السبع 
    الفصل الثالث : ثلاثة قرارات
    الفصل الرابع : العظمة الرئيسية : مكارم الأخلاق
    الفصل الخامس : التخلي عن اساليب الماضي
    الفصل السادس : خلق الكون في ستة أيام
    الفصل السابع : الآثام السبعة المهلكة
    الفصل الثامن : التوجيه الأخلاقي
    الفصل التاسع : القوة المرتكزة على مبادئ
    الفصل العاشر : معالجة خطوط التواصل
    الفصل الحادي عشر : ثلاثون وسيلة للتأثير في الآخرين
    الفصل الثاني عشر : ثماني طرق لإثراء العلاقات الزوجية والعائلية
    الفصل الثالث عشر : كيف تصنع من أبنائك أبطالا ؟
    القسم الثاني : التقدم الإداري والتنظيمي
    مقدمة للقسم الثاني
    الفصل الرابع عشر : المدراء المتميزون بعقلية الوفرة
    الفصل الخامس عشر : سبع مشاكل مزمنة
    الفصل السادس عشر : تغييرتصورك الذهني للإدارة
    الفصل السابع عشر : مزايا التصور الذهني للقيادة المرتكزة على المبادئ
    الفصل الثامن عشر : الشروط الستة لتفويض السلطة
    الفصل التاسع عشر : إدارة التوقعات
    الفصل العشرون : السيطرة التنظيمية في مقابل الإشراف على النفس
    الفصل الحادي والعشرون : إشراك الموظفين في المشكلة
    الفصل الثاني والعشرين : استخدام أنظمة المعلومات عن الموظفين
    الفصل الثالث والعشرون : عمل فريق متكامل
    الفصل الرابع والعشرون : الإدارة من الفص الأيسر للمخ والقيادة من الفص الأيمن
    الفصل الخامس والعشرون : مبادئ الجودة الكلية
    الفصل السادس والعشرون : قيادة الجودة الكلية
    الفصل السابع والعشرون : سبع عادات و 14 نقطة لديمنج
    الفصل الثامن والعشرون : كيف تحول المستنقع إلى واحة؟
    الفصل التاسع والعشرون : الدستور المشترك
    الفصل الثلاثون : رسالة حياة عامة تصلح لكل زمان ومكان
    الفصل الواحد والثلاثون : محيط التعلم المرتكز على مبادئ
    الخاتمة : الصيد في البحيرة
    ملحوظة شخصية
    شكر وتقدير

    ضع تعليق

سياسة الخصوصية | اتصل بنا | copyright 2013 © 2014 مجرة الكتب